"Sind Ihre Mitarbeiter schon am richtigen Platz eingesetzt?"

Führung nach Potenzialen und Talenten Ihrer Mitarbeiter lohnt sich.

"Wenn Du liebst was Du tust, wirst Du nie wieder einen Tag arbeiten "

Konfuzius

Talentmanagement & Personalentwicklung

 

 

Die Zufriedenheit von Arbeitnehmern ist der Schlüssel zu einem erfolgreichen Unternehmen, denn man ist immer nur so gut, wie das Team das hinter einem steht. In Zeiten des demografischen Wandels und des Fachkräftemangels ist es unumgänglich, sich um seine Mitarbeiter zu bemühen. Ein erfolgreiches Unternehmen mit zufriedenen Mitarbeitern zu führen, ist wohl das Ziel eines jeden Arbeitgebers. Um dieses Ziel zu erreichen, ist es wichtig seine Mitarbeiter zu kennen. So werden aus Angestellten Mit-Arbeiter oder gar Unternehmer im Unternehmen.

 

Ziel ist es, Stärken und Motive der Menschen zu erkennen und erfolgreich einzusetzen. Leistungspotenziale von Personen und Teams werden so entdeckt und entwickelt, dass sie anschließend im Tagesablauf auf eine natürliche und angenehme Art abgerufen werden können. Somit werden zum einen Erkrankungen körperlicher und psychischer Art vorgebeugt und zum anderen  die Leistungen der Mitarbeiter und des Unternehmens gesteigert.

 

Die Vorgehensweise basiert auf wissenschaftlich fundierten Methoden, wie z. B. das HBDI Denkstile, Denkansätzen renommierter Forscher aus den Gebieten der Management- und Persönlichkeitslehre sowie langjährige Praxiserfahrung.

 

 

ALLGEMEINER ABLAUF

 

1. KOSTENFREIES KENNENLERNGESPRÄCH

In diesem ersten Kennenlerngespräch werden Ihr Anliegen, mögliche Ziele und die Rahmenbedingungen besprochen. Vereinbaren Sie gerne einen Termin.

 

2. AUSARBEITUNG DES PROJEKTPLANS

Nach dem Kennenlernen wird anhand der ausgearbeiteten Problem- und Fragestellungen ein individueller Projektplan in Form eines Angebots erstellt. Dieser umfasst neben der Methodik einen detaillierten Ablaufplan.

 

3. UMSETZUNG IN DIE PRAXIS

In diesem Schritt beginnt die gemeinsame Arbeit. Grundsätzlich erfolgt diese laut dem in Schritt 2 erstellten Plan. Sollten sich im Rahmen der Zusammenarbeit jedoch neue Aspekte ergeben, wird dieser angepasst.

 

 

 

METHODEN

 

Persönliche Begleitung:

Dieses Modul bietet einen externen »Sparrings-Partner« für Ihre Mitarbeiter. Es geht darum, eine Beziehungsebene aufzubauen bzw. darum, sich auszutauschen, ehrliches Feedback, Anregungen und Input zu erlangen. Durch diese Art der Begleitung entdecken die Mitarbeiter neue Perspektiven und Handlungsspielräume.

 

Training:

Jedes Projekt beinhaltet das kompakte Vermitteln von Wissen. Zuerst werden maßgeschneiderte Trainingskonzepte entwickelt, welche dann in Seminaren und Workshops Ihren Mitarbeitern vermittelt werden.

 

Training on the Job (TOJ):

Wenn gewünscht, ist an jedes Training eine »Umsetzung in die Praxis« gekoppelt. Das bedeutet, dass Ihre Mitarbeiter  am eigenen Arbeitsplatz das Erlernte umsetzten lernen. So erscheinen Ihnen neue Inhalte sehr schnell vertraut und der Veränderungsprozess wird beschleunigt.

 

Webinare:

Damit die erlernten Inhalte nicht nach einigen Wochen wieder in Vergessenheit geraten, gibt es zusätzlich die Möglichkeit eines effizienten und kostengünstigen Webinar-Programms. Diese Videokonferenzen bzw. Online-Workshops, die in regelmäßigen Abständen stattfinden, haben das Ziel die Anwendung im täglichen Alltag zu unterstützen und weiter voranzutreiben.

 

Täglicher Telefon-Impuls (TTI):

Ihre Mitarbeiter werden bei größeren Changemanagement-Prozessen durch einen kurzen, täglichen Telefon-Impuls begleitet. Wissend, dass ein Mensch, um Profi zu werden, viele Stunden Übung, kombiniert mit täglichem Training, braucht, hat sich diese Methode als sehr erfolgreich erwiesen.

 

HBDI® Denkstil:

Wir zertifizierten Berater nutzen die HBDI-Denkstilanalyse für Persönlichkeitsentwicklung, Personalarbeit, Potenzialanalyse und für die Entwicklung von Teams, als Grundlage für denkstilgerechte Trainings, als Hebel für die Steigerung von Kreativität und Innovation sowie als Werkzeug für Excellence von Information und Kommunikation.

 

 

 

 

PREISE

 

Da der Beratungsumfang aufgrund von Inhalten, Auftragsvolumen, Ort und Anzahl der zu coachenden Personen variiert, erstellen wir Ihnen nach dem Erstgespräch gerne ein unverbindliches und individuell auf Sie zugeschnittenes Angebot.

"Es waren zwei erfrischende Tage. Die Stimmung unserer Mitarbeiter ist sehr gut"

Geschäftsführer Großhandel

Druckversion Druckversion | Sitemap
© Talent.Mensch